2011年6月27日，信息化工作现场推动会在路桥公司连通港项目部召开，公司辅导、公司有关部门掌管人、沉点项主张项目经理及连通港项目部整个治理人员参与了会议。
　　会议由连通港项目部经理周攀主持，项目部各级治理人员别离汇报演示各自掌管的信息化工作，公司部门掌管人赐与了有关评价，最后股份公司总经理当志刚总结讲话。应总首先强调了工程治理信息化是时期的产品，目前国际上构筑工程项目治理都使用信息治理伎俩，对项目进行节造治理。通过工程治理信息资源的充分利用，可援手项目部汲取类似项主张正反两个方面的经验和教训，很多有价值的组织信息、治理信息、经济信息、技术信息和律例信息将有助于项目在决策上作出更优的选择，有利于项目执行阶段的项目指标节造和项目建成后的运行。最后应总对连通港项目部信息化工作赐与了充分的注定，也对进一步美满信息化工作提出了具体的要求。